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Führungskräfte · Begleitung

Führungskräfte-Mentoring

Ein Seminar endet nach ein paar Tagen – die schwierigen Führungssituationen kommen danach. Im Mentoring begleiten wir Sie über mehrere Monate: Sie bringen mit, was Sie gerade beschäftigt, und wir arbeiten es gemeinsam durch.

Lernen an den eigenen Fällen

Das schwierige Mitarbeitergespräch am Montag, der Konflikt zwischen zwei Schichten, die neue Zielvorgabe der Geschäftsleitung, die eigene Unsicherheit in der Rolle: Im Mentoring geht es nicht um Theorie, sondern um die Situationen, in denen Sie gerade stecken. Ihr Mentor kennt solche Situationen aus der eigenen Führungspraxis.

So läuft das Mentoring

  • Auftaktgespräch: Wo stehen Sie, was soll sich verändern, woran merken Sie, dass es wirkt?
  • Regelmäßige Einzelgespräche: live online, in einem Rhythmus, den wir mit Ihnen festlegen. Sie bringen die Themen mit.
  • Zwischen den Terminen: konkrete Vorhaben für den Alltag – und beim nächsten Termin der Blick darauf, was funktioniert hat und was nicht.
  • Abschluss: gemeinsamer Rückblick und ein Plan, wie Sie allein weitermachen.

Typische Themen

  • Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
  • Prioritäten, Zeit und Belastung
  • Zusammenarbeit mit der eigenen Führungskraft und der Geschäftsleitung
  • Verantwortung für Arbeitssicherheit im eigenen Bereich

Vertraulichkeit

Was im Mentoring besprochen wird, bleibt im Mentoring. Wenn Ihr Arbeitgeber das Mentoring bucht, vereinbaren wir vorab gemeinsam, welche Rückmeldungen er erhält – zum Beispiel nur die Zahl der stattgefundenen Termine.

Für wen?

Neue Führungskräfte in den ersten Monaten ihrer Rolle und erfahrene Führungskräfte vor einer neuen Aufgabe – in allen Branchen. Gut geeignet auch als Fortsetzung nach dem Training „Führen wie die Profis“.

Live online in kleinen Gruppen oder als Inhouse-Schulung in Ihrem Betrieb. Umfang und Termine stimmen wir mit Ihnen ab. Die Schulung ersetzt keine Rechtsberatung im Einzelfall.
Häufige Fragen

Kurz beantwortet

Wie lange dauert das Mentoring?

Dauer und Rhythmus legen wir im Auftaktgespräch gemeinsam fest. Üblich ist eine Begleitung über mehrere Monate mit regelmäßigen Terminen.

Wer ist mein Mentor?

Einer unserer Dozenten mit eigener Führungserfahrung. Wir stimmen die Auswahl auf Ihre Themen ab.

Kann unser Unternehmen das Mentoring für mehrere Führungskräfte buchen?

Ja. Jede Führungskraft erhält ihre eigenen, vertraulichen Gespräche. Auf Wunsch ergänzen wir das um gemeinsame Termine für die Führungsrunde.

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Gestern Kollege, heute Vorgesetzter. Klar kommunizieren, Prioritäten setzen, Konflikte entschärfen, Leistung fordern, ohne das Team zu verheizen – trainiert an echten Fällen.

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